Контур управления персоналом - один из наиболее сложный в системе бизнес процессов компании. Многоплановость задач требует гибкого, но в тоже время простого инструментария.

Особое место занимают системы мотивации – как персонала коммерческих служб, так и обслуживающих подразделений.

• Разработка и визуализация ключевых показателей для каждого подразделения и ключевых сотрудников.
• Регулярное подведение итогов.
• Прозрачность процесса оценки и мотивации.

- все это невозможно без эффективной автоматизации.

Кроме того, управление структурой, набором персонала, повышением компетенций и квалификаций сотрудников так же требуют методичной организации процессов. Автоматизация службы управления персоналом поможет кратно увеличить эффективность работы сотрудников подразделения.