Бюджетирование




Важность управления затратами требует полноценного автоматизированного функционала на рабочих местах руководителей разного уровня.

Бюджеты затрат подразделений, а также лимитирование расходов по статьям и проектам позволяют оценить эффективность работы подразделений и ход выполнения проектов.

Бюджеты расходов и доходов бизнес направлений позволяют анализировать структуру прибыли предприятия.

Удобные отчеты по прибылям и убыткам позволят вовремя увидеть проблемы и внести соответствующие коррективы.

Корпоративный Баланс позволит оценить активы и пассивы предприятия, размер собственного капитала, его достаточность, устойчивость Вашей бизнес-модели. Ведь не зря бюджетирование называют управленческим зрением.
Задать вопрос
Заказать БЕСПЛАТНУЮ
презентацию